Ich arbeite als Dialog-Facilitator, Organisationsentwicklungs-Berater, und Executive Coach. Seit mehr als 40 Jahren unterstütze ich Menschen in Organisationen weltweit bei ihren intrinsischen Wünschen, miteinander sinnvoll zu kooperieren. Kunden schätzen, dass ich die wesentlichen, oft verborgenen Fragen aufdecke und auch stelle … die Fragen, die es ihnen ermöglichen, sich auf ihre eigentlichen Herausforderungen zu fokussieren.

Heute arbeite ich vorwiegend als …

• Facilitator für Kulturveränderungs-Initiativen in Organisationen;
• Executive Coach, wobei ich Führungskräfte unterstütze, Klarheit und Orientierung in eine häufig verwirrend und desorientierend erscheinenden Welt zu gewinnen;
• Mediator für Führungs-, Management- und Projekt-Teams, deren Initiativen auf die falschen Bahn geraten sind, und schnell wieder auf Kurs kommen müssen.

Das Gelernte aus diesen Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen der Geschäfts- sowie Organisationswelt auf vier Kontinenten, untermauern meine Arbeit heute:

• Menschen WOLLEN Verantwortung übernehmen. Sie suchen Möglichkeiten, sich konstruktiv einzubringen.
• Die meisten Alle Organisationen haben massenweise ungenutztes Potential … Ressourcen die diesen häufig nicht einmal bewusst sind.
• Unterschiede sind ein natürlicher Schatz.

Des Weiteren, habe ich gelernt:

• Organisationen sind lebendige Organismen … komplex, miteinander verbunden, in gegenseitiger Beziehung zueinander.
• Mit Organisationen und Gemeinschaften als manipulierbaren Maschinen zu arbeiten, ist möglicherweise der entscheidendste Verursacher von der verbreiterten psychologischen- und Umweltzerstörung in der heutigen Welt.
• Veränderung ist allgegenwärtig.
• Kultur ist ein dynamisches Phänomen … die kontinuierlich entsteht.
• Paradoxien durchdringen das Leben … dabei bieten sie wunderbare Möglichkeiten der Entfaltung.
• Das Festhalten an Grenzen, Konventionen, Standards, verführt zum Glauben, dass sie echt sind … sie sind konstruiert, daher künstlich.
• „Verstehen“ und „Wissen“ sind vorübergehende Erscheinungen … oft illusorisch.
• Das Aufdecken von den wesentlichen Fragen, die Organisationen in ihren Herausforderungen weiterbringen, ist viel schwieriger als die Suche nach „Lösungen“.
• Wir sind ständig am Lernen, auch wenn uns dies nicht immer bewusst ist.

Mit einem klaren Fokus auf die echten Business-Herausforderungen meiner Kunden, integriere ich persönliche Erfahrungen mit den Prinzipien des Bohmschen-Dialogs, den Austausch über persönlicher Stories, Open Space, Appreciative Inquiry (Wertschätzende Erkundung) sowie Living Systems Thinking. Damit gestalte und halte ich einen Raum, in dem Menschen zueinander finden, um sich gemeinsam über Hierarchien, Funktionen und Unterschiede hinweg zu engagieren, und dabei gesunde, gedeihende Organisationen und Sozialsysteme entwickeln.

Mit cultureQs – ein einzigartige Ansatz um Change- und Integrations-Initiativen zu beschleunigen; sowie mein neues Buch Dancing with Change: Cultivating Healthy Organisations, stehen viele dieser Erfahrungen allen zur Verfügung.

Veränderung sowie das Überschreiten kultureller Grenzen sind seit meiner Kindheit ein zentraler Bestandteil meines Lebens. Als Bürger mit drei Nationalitäten, der auf vier Kontinenten gelebt und gearbeitet hat, darunter acht Jahre in Asien, lehne ich konventionelle Kategorisierung von Menschen ab.

Ich arbeite in Englisch und Deutsch, und lebe zurzeit in Nürnberg.

Professionelles Prinzip … Gute und sinnvolle Arbeit mit guten Menschen!

Wer keinen Zaun hat, um sein Land zu schützen, hat keine Feinde. (Burundisches Sprichwort)